2024 “赛程”过半追觅科技替扫地机行业找到了增长信心

时间: 2024-07-27 15:58:51 |   作者: 扫地机

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  随着 2024 年步入下半程,在新消费趋势和行业回暖下,智能清洁市场仍在 卷 出更具想象力的成长空间。

  尤其是驱动行业增长的两大核心品类——扫地机器人和洗地机,也正随着大盘回温释放出积极的信号。据相关市场多个方面数据显示,2024 年 1-5 月,中国清洁电器线.0%。其中,扫地机器人和洗地机零售额分别同比增长 20.1%、21.3%。

  数据之下,智能清洁细分赛道正迎来趋势性转变。尤其是扫地机器人,今年其市场行情报价段范围持续扩大,更低的门槛进一步拉动着消费需求的增长。与此同时,扫地机器人的高端化趋势也在加速发展。截至今年 6 月,5000+ 价位段已成为线上扫地机器人的主流价格段,销售额占比达 20.36%,同比增长 3.32%。从品牌角度看,追觅扫地机器人在 5000+ 价格段的市场占比高达 39.72%,位居 Top1。

  在这场高端化趋势转变中,追觅科技表现出十分强劲的增长势态。公开多个方面数据显示,2023 年,中国线上市场扫地机器人销额占比 Top5 品牌中,追觅扫地机器人实现销额同比增长 116%,销量同比增长 83%,位居中国线上市场扫地机器人行业增速 Top1。而在近期国盛证券的最新报告中,追觅科技为 2024 年上半年扫地机器人、洗地机唯一双增长品牌,其中高端扫地机占比近四成。

  随着扫地机器人行业拐点的到来,今年国内扫地机器人公司无一不在 卷 产品性能,用技术打破行业创新瓶颈,迈入新的发展阶段。这也代表着,扫地机器人不再是 高高在上 的潮流黑科技,而是真正接地气的,能走进千家万户的生活清洁助手。

  从 1996 年三叶虫扫地机器人诞生至今,扫地机器人经历了一轮又一轮关键技术迭代和演变,也随技术成本的大幅度降低和供应链逐渐成熟,逐渐从科技弄潮儿的玩具,摇身一变成大众化的家居产品。

  每一轮行业的关键性转折,无一例外都在解决两个问题:成本和实用性。有必要注意一下的是,这里的 成本 不是一昧的低价,亦不是性价比为王,而是指用户所取得的产品价值与其付出的价格相匹配。

  面对越来越聪明和理智的消费者,扫地机器人市场的销量逐渐从 2021 年的 578 万台,下滑到 2023 年的 458 万台。尽管如此,扫地机器人巨大的想象空间仍刺激着不少玩家纷纷挤进牌桌。时至今日,国内扫地机器人市场既有美的、格力等传统家电巨头,亦有科沃斯等传统制造企业,以及追觅科技、石头科技、云鲸等新兴科技企业。

  这些厂商的打法非常一致,就是 卷 。当 黑科技 的标签难以再吃到红利,唯有死磕产品本身才是挖掘增长新机会的不二途径。但 卷 不代表无脑堆砌产品参数,不能让我们消费者为性能溢出买单,而是要卷 到能真正解决消费者痛点,且可感知的有效创新上。

  例如,当 2020 年有厂商关注到中国家庭地面多以瓷砖、木地板为主后,开始在市场上推出具有拖地功能的扫地机器人产品,将用户双手从扫地和拖地中一并解放出来,也让 不动手就能完成清洁 成为消费者购买扫地机器人最大的期待。

  不难发现,其实早在 2019 年开始,国内扫地机器人行业的每一波创新周期,都在围绕 不动手 来做文章。

  2019 年至 2021 年,云鲸 J1 的出现开启了扫地机器人自动洗抹布创新潮,让用户在机器清洁完后无需手动拆卸拖布并清洗。在云鲸 J2 推出时,还新增了上下水模块,让扫地机器人的形态和功能进一步趋于完善。这是今年扫地机器人行业的第一波技术创新。

  第二波技术创新在 2022 年至 2023 年,厂商们开始围绕免维护性下功夫,主要提升扫地机器人基站的功能集成度和丰富度。例如加入智能语音控制,进一步减少用户动手机会,还有自动集尘、自动回洗拖布 / 更换拖布、自动热风烘干、自动添加清洁液等功能,大幅度的提高扫地机器人的自主性,同时市场对扫地机器人自清洁能力的关注度开始升高。

  从 2023 年开始,第三波技术创新潮开始同步显现,也就是对极致清洁的探索,包括边角清洁和低矮空间清洁。例如,在 2023 年 4 月,追觅科技率先推出了全球首创仿生机械臂技术,并应用在追觅 X20 系列扫地机器人上,在识别到墙边、桌腿、床边等边角地带时,扫地机器人会通过仿生机械臂将拖布外扩,模仿人手的清洁习惯, 伸手 擦净边角污渍,有效解决卫生死角的清洁问题。

  此后,该技术方案被应用在了追觅 X20 系列、X30 系列等多款产品上,到今年 2 月追觅 X40 系列推出时,追觅仿生机械臂技术已升级至仿生扫拖「双」机械臂,边刷外扩可实现 1mm 墙边死角的贴边清洁,同时拖布外扩配合动态甩尾,可以让机械臂伸得更远,对空隙高度大于 1cm 的各类家具、电器的底部,都能将仿生机械臂伸入 4cm 进行深度清洁。

  值得一提的是,在追觅 X20 系列扫地机器人推出后不久,科沃斯则推出了地宝 X2,以方形机身解决边角清洁,而石头科技也跟进选择了 仿生机械臂 方案。

  在一波又一波的技术浪潮下,扫地机器人逐渐摆脱了过去 伪智能 不好用 的印象。据中国家电网调研数据,2020 年用户对扫地机器人的弃用率从 2016 年之前的 63.5%,迅速降低至 23.9%, 很有用 的评价占比也在四年时间里从 39.7% 攀升至 71.6%。

  简单来看,过去扫地机器人的清扫空间尽管复杂,但均是在空旷区域进行清洁,这些空间约占家庭面积的 90%,目前市场上推出的扫地机器人产品已经能基本覆盖。但剩下的 10%,是日常难以清扫且容易忽视的床底、沙发底、茶几底等低矮空间。

  清洁低矮空间的常用方案无非两种,一是人工亲自趴下清理,二是扫地机器人。但对扫地机器人来说,其中的难点在于,一是这些低矮高度通常仅有 9-10cm,而市面上大部分扫地机器人的机身普遍在 11cm 左右;二是尽管有厂商通过采取了激光雷达嵌入机身的方案,做出能适应低矮空间的扫地机器人,但由于激光雷达完全内嵌,难以实现 360 度无死角快速建图,将大幅度的降低开阔场景的清洁效率。

  因此,到底要为了 10% 空间面积清洁,牺牲其他 90% 空间的建图效率,还是放弃 10% 的空间清洁,继续在 90% 的空间里 卷 越来越同质化的竞争,成为了一道难题。

  针对这根硬骨头,今年 5 月诞生的追觅 X40 Pro Ultra 扫地机器人,给出了它的答案。据公开信息介绍,追觅 X40 Pro Ultra 扫地机器人采用了自升降全景激光雷达,在识别到床底、沙发底等低矮空间后,激光雷达自动下降,机身降低至 8.8cm,不仅能保证 10% 低矮场景不漏扫,也能满足 90% 开阔场景导航能力不退化。

  但解决完低矮空间清洁的 最后一公里 ,并不代表扫地机器人就此进入 完全体 。

  在扫地机器人的清洁能力、免维护性、智能性等用户核心需求上,仍有不少用户痛点等待攻克。从宏观层面看,现阶段扫地机器人市场渗透率仍然较低。据 Statista 数据,中国扫地机器人渗透率约 6%,而发达国家渗透率普遍超过 10%,其中美国为 15.2%,西班牙高达 25.3%。

  回顾过去扫地机器人厂商的市场策略,不少企业都选择了走性价比的路线 年,在行业增长放缓的大背景下,越来越多扫地机器人厂商开始降价促销核心产品,通过以价换量稳住市场占有率。但这一策略带来的反噬也很明显,最直接的是一些厂商利润出现了大幅下滑。

  但价格战对企业成长来说并非可持续的,想要保证利润,不外乎减少相关成本和卖得更贵两种方案。据了解,在机器人赛道,上游市场中材料和核心零部件占整体生产所带来的成本的 60% 以上,对扫地机器人来说,随着供应链逐步成熟,产品还将存在一定的降价空间。

  另一个维度则是高端化,也就是 5000+ 价位段以上的扫地机器人市场,这也将是接下来行业头部玩家的竞争焦点。

  追觅科技是践行扫地机器人高端化战略的代表性企业。追觅科技相关负责人谈到,过去几年里,公司的战略重心一直在产品升级和技术创新上,这是追觅科技在行业始终保持高增长的核心驱动力。据奥维云网数据,2023 年追觅科技获得中国线 元以上)清洁电器品牌市场占有率 TOP1,其中零售额 / 量占比分别为 33.5%、32.9%。在今年第一季度的 5000+ 价位段扫地机器人产品中,追觅科技位居热销品牌榜、黑马品牌榜第一,X30 Pro 位居热销机型榜第一,X40 Pro ( 上下水版 ) 位居热销新品榜第一。

  但价格并不是高端产品的定义的唯一标准,它应该要包含产品提供的功能和服务,包括行业里最新的技术创新和产品创造新兴事物的能力,能够为用户更好的提供更具价值的服务能力。 我们所理解的高端化,不是以低端和性价比作为核心竞争力的。 追觅科技中国区执行总裁郭人杰曾在媒体采访中提到,做高端化应该要秉持 长期主义 ,拥有更具辨识度、能够穿越时间周期的品牌力,以及能为用户所带来更高效、更具价值和生活幸福感的产品力。

  只有能够真正解决客户的真实需求的好产品、好体验,用户才会愿意为高端化产品买单,不仅仅可以让企业更健康地运营发展,也能有更充足的资源可以投入到技术、产品研发中。

  提高市场渗透率,任重而道远。一家企业想要保持长久的竞争力,必须经受住市场对其核心技术、产品力、供应链、渠道、品牌价值等综合能力的考验,才能具备拥有穿越行业周期的能力,为未来市场的终局竞争取得更大的赢面。


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