在2025年这个关键的“十四五”收官之年，也是中国化学“135”发展的策略的开局之年，中化二建积极做出响应号召，以“苦练内功，做最好的自己”为行动指南，在一季度便展现出了强劲的发展势头，各项工作稳步推进，成果斐然。

　　年初，中化二建成功召开2025年企业负责人会议暨六届五次职代会、四届五次工代会。此次会议意义非凡，不仅系统总结了2024年全年工作，精准分析了当前面临的内外部形势，更为2025年的发展规划了清晰的路径，提供了根本遵循。会议强调，要聚焦高水平发展“一条主线”，以一体化管控和穿透式管理为有力抓手，全力实现各项既定目标，为全年工作吹响了“起步即冲刺，开局即决战”的激昂号角。

　　一季度，各项目部紧紧围绕既定目标任务，鼓足干劲、全力拼搏，以昂扬之姿奋力冲刺首季“开门红”。在欧洲化学哈萨克工程建设项目中，施工现场一片热火朝天。除氧器设备体型庞大、安装精度要求极高，中化二建的施工团队凭借精湛的技术与丰富的经验，提前制定详细吊装方案，精心调试各类吊装设备。在全体人员的紧密协作下，除氧器设备顺利吊装就位，为后续系统的整体安装与调试奠定了坚实基础，该项目建成后将有力推动哈萨克斯坦当地化工产业高质量发展，提升其在中亚地区的化工产业竞争力。

　　新疆大红柳滩稀有金属采选项目的35kv变电所建设同样非常关注。自项目启动以来，施工团队克服了当地恶劣的自然环境与复杂的地质条件等诸多困难。在进行一次受电工作时，技术人员严格按照操作规程，对每一个设备、每一条线路进行细致检查与调试。当合闸指令下达，电流顺利通过，变电所一次受电成功，标志着该项目在电力供应方面取得关键突破，为后续稀有金属采选工作的大规模开展提供了稳定可靠的电力保障，也将助力我国稀有金属资源的开发与战略储备。

　　荣盛新材料工程建设项目的空分站管廊钢结构建设稳步推进。首根钢柱的顺利吊装极具象征意义，它是整个空分站管廊钢结构搭建的起点。从钢柱的选材、加工，到运输至施工现场，再到最终吊装，每一个环节都凝聚着项目团队的心血。实施工程人员在吊装过程中，精确控制钢柱的垂直度与水平位置，确保安装误差控制在极小范围内，为首根钢柱的成功吊装画上圆满句号，也为后续大规模的钢结构安装树立了标杆，推动荣盛新材料项目朝着早日建成投产的目标迈进，助力当地新材料产业的发展壮大。

　　甘肃能化金昌煤化工项目的锅炉装置热态调试工作至关重要。在热态调试前，项目团队对锅炉本体、燃烧系统、控制管理系统等进行了全面细致的检查与维护。点火当日，现场气氛紧张而热烈，技术人员紧盯各项参数，在确认一切准备就绪后，按下点火按钮。锅炉装置热态调试一次点火成功，熊熊火焰照亮了整个施工现场，这在某种程度上预示着锅炉装置已具备投入运行的门槛，为项目后续的化工生产提供了核心动力支持，对推动甘肃能化金昌煤化工项目的整体进程具有里程碑意义。

　　不仅如此，在项目签约方面，中化二建也喜讯连连。成功签约陕西榆能精细化工公辅EPC总承包工程建设项目，该项目涵盖了公用工程、辅助生产设施等多个角度的建设内容。中化二建将充分的发挥自身在工程设计、施工管理等方面的综合优势，为陕西榆能打造高质量的精细化工公辅设施，助力其精细化工项目的顺利开展，逐步提升陕西在精细化工领域的产业水平。同时，与云天化携手签约电池新材料配套450万吨/年磷矿浮选项目，这是双方在化工领域的深度合作。中化二建将凭借专业的技术与丰富的工程经验，助力云天化高效开发磷矿资源，生产高品质的磷矿浮选产品，满足电池新材料产业对磷原料的需求，推动新能源电池产业链的发展，也为双方在更多领域的合作打开新的篇章。

　　中化二建始终将市场开发视为“一把手”工程，积极研判国家战略规划与行业态势。一季度，公司成功与云天新能矿业有限公司就云天化电池新材料配套450万吨/年磷矿浮选项目签约。这是双方在二十余年良好合作基础上的再度携手，为未来在资源共享、业务拓展等方面的深入合作奠定了坚实基础，也彰显了中化二建在市场开发方面的强大实力与积极进取的态度。

　　此外，从2024年12月底到2025年一季度，中化二建陆续收到30余篇来自客户的感谢信，内容涉及党建、经营等每个方面。这些感谢信不仅是对公司过去工作的高度认可，更是对未来发展的殷切期待，激励着全体员工在市场之间的竞争中不断奋进，持续提升服务质量与项目水平。

　　为提升员工业务能力，推进专业队伍转型升级，中化二建在一季度先后举办了经营开发业务培训和质量管理培训班。通过理论讲解、案例分析、实战演练、交流分享等丰富多样的形式，为各类专业技术人员进行专项赋能。这些培训活动有效凝聚了团队合力，为公司各项工作迈上新台阶提供了有力的人才支撑。

　　不仅如此，在第一届全国化工石油建设行业职业技能竞赛电气设施安装竞赛中，中化二建的两名参赛选手郭路云等赛前刻苦训练、提升技艺，赛中稳定发挥、表现出色，最终郭路云同志取得个人第二名的优异成绩，参赛队也荣获团体成绩优胜奖，实现了中化二建职工在全国行业技能竞赛个人奖项上的新突破，充分体现了公司人才培养的卓越成效以及员工扎实的专业技能。

　　安全与环保是公司发展的生命线。中化二建党委书记、董事长徐万明亲自深入工程建设项目，开展冬季安全环保稳定专项检查。在检查过程中，徐万明详细察看工程进度、安全管控措施、环保措施、实施工程质量管控等情况，重点对实施工程质量管控及岁末维稳工作进行督查指导。他强调，要持续深化冬季安全环保稳定专项行动，认真开展隐患排查治理，落实风险防控各项措施，切实守牢红线底线，全力保障岁末年初安全稳定。公司通过此类行动，传递出重视安全环保、强化政治责任、打造本质安全的坚定决心。

　　中化二建在“苦练内功，做最好的自己”的道路上取得了阶段性的优异成绩。展望未来，全体干部职员将继续坚定发展信心，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，开拓创新、迎难而上，为“用5年时间再造一个中国化学”贡献中化二建的磅礴力量，向着建设成为行业一流、系统内一流企业的目标奋勇迈进！（谢菲）